（二象财经）随着古稀、耄耋之年的到来，80年代创业的一批企业家纷纷退居二线，比如柳传志、何享健等，近日，又有一位企业家主动退位。

据海尔集团官方消息，在海尔集团第八届职工代表大会换届之机，创始人张瑞敏主动提请不再参与新一届董事提名，由此首创了一种使海尔在转型成为生态型企业后仍可持续进化的传承新机制。

在辞任当天的演讲中，张瑞敏称，“为了人单合一模式更好地发展，虽然还没到原来为我设计的办理退休的时间，但我决定今天辞去所有的一线职务，退居二线。退居二线后，集团的例会我还会照常参加，但是角色会发生变化。以前的会议，以我说为主，将来的会议，我以听为主”。

他还借用“二战”时美国将领麦克阿瑟在西点军校最后一次演讲中说的一句话来形容自己的选择——老兵不死，只是淡出舞台：“今天，我也是如此。海尔的创业精神永不灭，但我会逐渐淡出舞台。”

说起张瑞敏，很多人应该都知道他“砸冰箱”的故事。1985年，检查到400多台冰箱中有76台不合格，张瑞敏大为恼火，中层领导都建议内部处理掉，卖给员工，但张瑞敏认为这会为以后生产不合格冰箱留下借口，也会让员工放松对产品质量的把控，便坚持就地销毁，并付诸实施。

在过去近40年的时间里，张瑞敏带领着海尔从只有348万元、亏空高达147万元的青岛电冰箱总厂，发展成为2020年全球营业额超3000亿元、利税总额超400亿元的全球化企业。

不光如此，张瑞敏提出的“人单合一”模式，还成为了物联网时代的管理范式。他曾三次入选全球50大管理思想家榜单，理由就是他“创造了独特、创新、进化、融合东西方管理哲学的商业模式”。

张瑞敏退休后，将担任海尔集团新一届董事局名誉主席，新一届董事会主席由周云杰接任，此外，周云杰还将担任首席执行官，梁海山担任总裁。此前，周云杰任海尔集团董事局副主席兼总裁，梁海山任海尔集团董事局副主席兼执行总裁。

接下来，海尔要如何发展？张瑞敏在演讲中用《有限与无限游戏》里的那句经典的话来形容：有限的游戏以取胜为目的，无限的游戏以延续游戏为目的。他指出，传统模式下，所有企业都以取胜为目的，为了取胜，采用KPI考核，企图控制每个月的增长，追求行业第一，但即便做到了行业第一，最后仍会消失。“但以用户体验迭代为中心的游戏，一定是无限游戏。因为需要和用户无穷交互，无限进化。海尔一定能够把无限的游戏延续下去。” （二象财经原创，转载注明出处。入市有风险，投资需谨慎。）